Styring og kontroll: Sant eller usant
Neste Quiz
0 of 10 Questions completed
Questions:
Information
You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.
Quiz is loading…
You must sign in or sign up to start the quiz.
You must first complete the following:
Resultat
Resultat
0 of 10 Questions answered correctly
Tid:
Time has elapsed
Du oppnådde 0 av 0 poeng (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
Categories
- Spørsmål 0%
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- Current
- Review
- Answered
- Riktig
- Feil
-
Question 1 of 10
1. Question
Det er unødvendig med periodisk oppfølging mot budsjett i virksomheter med delegert ansvar til dyktige og ansvarsbevisste medarbeidere
RiktigFeil -
Question 2 of 10
2. Question
En kritisk suksessfaktor er en variabel eller et forhold som kan gi stort utslag på virksomhetens resultater eller mål hvis den/det endrer seg
RiktigFeil -
Question 3 of 10
3. Question
En vanlig kritisk suksessfaktor for en varehandelsbedrift er andel av tiden som den enkelte medarbeider benytter overfor kundene
RiktigFeil -
Question 4 of 10
4. Question
Ikke-påvirkbare suksessfaktorer er det lite vi som virksomhet kan gjøre noe med
RiktigFeil -
Question 5 of 10
5. Question
Kritiske suksessfaktorer trenger sjelden oppfølging
RiktigFeil -
Question 6 of 10
6. Question
Resultatrapporter må fokusere på forhold som den ansvarlige kan påvirke.
RiktigFeil -
Question 7 of 10
7. Question
Resultatrapporter skal alltid inneholde skriftlige kommentarer
RiktigFeil -
Question 8 of 10
8. Question
Budsjettrevisjoner bør foretas dersom det skjer endringer i forutsetningene som budsjettene er bygget på
RiktigFeil -
Question 9 of 10
9. Question
Det er viktig at ledelsen er restriktiv når den rapporterer regnskapstall til de ansatte
RiktigFeil -
Question 10 of 10
10. Question
Når budsjettåret begynner erstattes normalt likviditetsbudsjettet med en likviditetsprognose
RiktigFeil